8月15日上午，集團董事長劉良玉、總經(jīng)理王讀升、副總經(jīng)理王讀福到振興農(nóng)牧公司調(diào)研指導(dǎo)工作，振興焦化公司總經(jīng)理王永新、振興農(nóng)牧公司總經(jīng)理張國行等陪同。
在公司裝配車間現(xiàn)場，劉良玉一行詳細了解機械裝配情況，仔細察看裝置沙袋模擬裝卸雞全流程運行情況，并就機械技術(shù)研發(fā)、制作及電耗成本降低等相關(guān)問題進行深入交流。
在調(diào)研座談中，劉良玉認真聽取《農(nóng)牧機械市場推廣可行性分析報告》匯報后，對項目作概要評價，并就下一步發(fā)展作出部署要求。他強調(diào)指出，振興農(nóng)牧公司歷經(jīng)兩年發(fā)展，取得了一定成效，當前的工程機在技術(shù)優(yōu)化改進、設(shè)備穩(wěn)定運行方面有了大的提升，但今后的路還很長，面臨的困難也很多，跨行業(yè)發(fā)展的難度超出了預(yù)期。對于項目的進一步發(fā)展，主要取決于公司干部員工的信心和能力，要主動打破現(xiàn)有管理模式、體制，根據(jù)農(nóng)機行業(yè)發(fā)展特點和規(guī)律，對管理模式、組織架構(gòu)、薪酬體系進行探索創(chuàng)新，讓人人都成為經(jīng)營者，共同推動農(nóng)牧機械項目的科學快速推進。
